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DESCRIPTION:<a href="https://www.lernreise.com/event/strategie-und-ziele-ma
 nagement-1715/register">Strategie- und Ziele-Management</a>\nKurs halten i
 n stürmischen Zeiten Die Planung von heute kann schon morgen von gestern 
 sein. Denn nahezu täglich werden Organisationen mit neuen Herausforderung
 en konfrontiert. Deshalb wird es immer wichtiger\, einen internen Kompass 
 zu entwickeln\, der allen Beteiligten Orientierung gibt und gleichzeitig d
 ie Grundlage für Kurskorrekturen bietet. Den PDCA-Zyklus der Strategie-En
 twicklung und -Umsetzung mit Zielen erlebbar machen Die beiden Referenten 
 Bernd Respondek und Thomas Gehring stellen eine Planungsweise nach dem PDC
 A-Zyklus vor\, die dieser Dynamik Stand hält. Das Werkzeug aus dem Toyota
  Produktionssystem setzt auf die Kombination aus einem klaren Strategiepro
 zess und einer dynamische Zielverfolgung und Kurskorrektur\, z.B. über Sh
 opfloor Management. Die Strategie kann so pragmatisch operationalisiert un
 d die Vorteile bewährter Konzepte wie Balanced Scorecard\, Strategy-Map\,
  SMART\, Hoshin Kanri und OKR können genutzt werden. Sie begleiten die na
 chhaltige Implementierung des Strategie- und Ziele-Managements mit dem dig
 italen Tool focusMT. Die Idee - Entwicklung von Strategie und Zielen anhan
 d eines konkreten Unternehmensbeispiels Ausgehend von einem fiktiven Unter
 nehmen (Steckbrief) demonstrieren wir in sechs 90-minütigen Video-Konfere
 nzen spielerisch die Entwicklung von Strategie und Zielen\, deren Umsetzun
 g in Reviews überprüft wird. Dazu nutzen wir die Software focusMT. Begle
 itet wird die Veranstaltung durch ein Teilnehmerforum (Chat) und × 90-min
 ütige online-Sprechstunden. Individuelles Coaching ist nach Absprache mö
 glich. focus Management Tool focusMT vereint alle wichtigen Funktionen fü
 r ein transparentes und effizientes Unternehmensmanagement in einer Plattf
 orm. Die Teilnehmer können befristest kostenfrei ihre Situation in einem 
 eigenen Tenant abbilden. Die Termine - Sechs 90-minütige Video-Konferenze
 n 04.11.2026 16:00 - 17:30 Uhr 11.11.2026 16:00 - 17:30 [...]
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 rgen von gestern sein. Denn nahezu täglich werden Organisationen mit neue
 n Herausforderungen konfrontiert. Deshalb wird es immer wichtiger\, einen 
 internen Kompass zu entwickeln\, der allen Beteiligten Orientierung gibt u
 nd gleichzeitig die Grundlage für Kurskorrekturen bietet. Den PDCA-Zyklus
  der Strategie-Entwicklung und -Umsetzung mit Zielen erlebbar machen Die b
 eiden Referenten Bernd Respondek und Thomas Gehring stellen eine Planungsw
 eise nach dem PDCA-Zyklus vor\, die dieser Dynamik Stand hält. Das Werkze
 ug aus dem Toyota Produktionssystem setzt auf die Kombination aus einem kl
 aren Strategieprozess und einer dynamische Zielverfolgung und Kurskorrektu
 r\, z.B. über Shopfloor Management. Die Strategie kann so pragmatisch ope
 rationalisiert und die Vorteile bewährter Konzepte wie Balanced Scorecard
 \, Strategy-Map\, SMART\, Hoshin Kanri und OKR können genutzt werden. Sie
  begleiten die nachhaltige Implementierung des Strategie- und Ziele-Manage
 ments mit dem digitalen Tool focusMT. Die Idee - Entwicklung von Strategie
  und Zielen anhand eines konkreten Unternehmensbeispiels Ausgehend von ein
 em fiktiven Unternehmen (Steckbrief) demonstrieren wir in sechs 90-minüti
 gen Video-Konferenzen spielerisch die Entwicklung von Strategie und Zielen
 \, deren Umsetzung in Reviews überprüft wird. Dazu nutzen wir die Softwa
 re focusMT. Begleitet wird die Veranstaltung durch ein Teilnehmerforum (Ch
 at) und × 90-minütige online-Sprechstunden. Individuelles Coaching ist n
 ach Absprache möglich. focus Management Tool focusMT vereint alle wichtig
 en Funktionen für ein transparentes und effizientes Unternehmensmanagemen
 t in einer Plattform. Die Teilnehmer können befristest kostenfrei ihre Si
 tuation in einem eigenen Tenant abbilden. Die Termine - Sechs 90-minütige
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